Разработка бюджетов предприятия
Бюджет предприятия - это структура финансовых планов на определенный период времени, состоящих из определенных показателей.
Внедрение бюджетирования преследует такие цели как:
- определение и развитие системы ключевых показателей;
- планирование денежных потоков, позволяющее предотвратить кассовые разрывы;
- повышение эффективности использования ресурсов (снижение затрат и потерь), создание прозрачности и управляемости процессов;
- контроль за изменением финансового состояния компании.
Разрабатывается бюджетный регламент и система бюджетов, состоящая из:
- бюджета основной деятельности;
- специализированных бюджетов (налоговый, финансовый и т.д.);
- бюджета доходов и расходов;
- бюджета движения денежных средств;
-
бюджетного баланса;
-
инвестиционного бюджета.
По результатам работы Вы получаете:
- систематизированный бюджетный процесс и бюджетную модель;
- комплект бюджетной методологической документации;
- обученных пользователей процессов.
Подробнее...
| 
